Sông Hồng Resort phù hợp với doanh nghiệp muốn tổ chức outing 1 ngày gần Hà Nội

Với chương trình không lưu trú, lợi thế lớn nhất của một điểm đến gần Hà Nội không phải là để doanh nghiệp có thêm thời gian nhét nhiều hoạt động vào lịch, mà là để thời gian thực sự dành cho nhân viên nhiều hơn. Khi quãng đường không quá dài, khách không phải ngồi xe quá lâu, sáng có thể khởi hành trong một khung giờ hợp lý và tới nơi vẫn còn đủ năng lượng để bước vào teambuilding. Đây là điểm rất quan trọng với đoàn có nhiều nhân viên trung niên hoặc những đơn vị cần tập trung đông người từ sớm.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, doanh nghiệp nên tận dụng lợi thế gần bằng cách làm chương trình thoáng hơn chứ không dày hơn. Nếu buổi sáng đã có teambuilding và buổi trưa là Gala Lunch, phần còn lại nên để khách nghỉ, đi dạo hoặc giao lưu tự nhiên trong phạm vi dịch vụ thực tế được xác nhận. Chính khoảng trống này mới tạo cảm giác nghỉ dưỡng và giúp nhân viên có thời gian nói chuyện với nhau ngoài các hoạt động có kịch bản.

Một chương trình 1 ngày tốt không cần chứng minh giá trị bằng số lượng điểm đã đi qua. Chỉ cần địa điểm phù hợp, sân chơi tốt, Gala Lunch có nội dung rõ và đoàn được vận hành nhẹ nhàng, hiệu quả kết nối đã có thể rất rõ.

Giờ xuất phát từ Hà Nội phải được kiểm soát ngay từ đầu

Với tour 1 ngày, buổi sáng gần như quyết định cả chương trình. Nếu xe rời Hà Nội muộn, người điều hành không có nhiều cách bù thời gian mà không ảnh hưởng phần khác. Teambuilding bắt đầu muộn thì phải hoặc rút game, hoặc đẩy Gala Lunch. Nếu Gala Lunch bị đẩy, nhà hàng, MC và toàn bộ sân khấu đều phải điều chỉnh theo.

Vì vậy, INTOUR thường khuyến nghị doanh nghiệp bố trí một hoặc một vài điểm đón chính thay vì chia quá nhiều điểm nhỏ. Với đoàn 150–300 người, việc nhiều xe chạy vòng qua nhiều khu vực sẽ tạo chênh lệch rất lớn giữa xe đầu và xe cuối. Khách tới trước phải chờ, trong khi người tới sau lại có cảm giác bị thúc.

Theo kinh nghiệm vận hành, đồng bộ luôn quan trọng hơn sự thuận tiện tuyệt đối cho từng cá nhân. Nếu cả đoàn có thể rời Hà Nội gần cùng lúc và tới resort trong một khoảng thời gian tương đối đồng đều, mọi phần phía sau sẽ nhẹ hơn rất nhiều.

Mặt bằng Team Building và khu Gala Lunch cần được nhìn như một hệ thống

Khi chọn địa điểm cho doanh nghiệp, người làm tour không nên chỉ quan tâm khuôn viên đẹp hoặc nhà hàng rộng. Điều quan trọng hơn là các không gian có liên kết thuận tiện với nhau hay không. Khách xuống xe ở đâu, di chuyển tới sân teambuilding mất bao lâu, sau khi chơi xong có thể chỉnh trang ở khu vực nào và từ sân sang nhà hàng có thuận tiện hay không đều ảnh hưởng trực tiếp tới trải nghiệm.

Với đoàn nhỏ, khách có thể linh hoạt hơn. Nhưng với 200 người, mỗi lần gọi khách tập trung và di chuyển cả đoàn đều mất thời gian đáng kể. Nếu sân chơi và nhà hàng cách nhau xa, chỉ riêng việc kết thúc teambuilding rồi gọi mọi người vào Gala Lunch cũng có thể kéo dài hơn dự kiến.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, chương trình 1 ngày nên ưu tiên cấu trúc gọn, trong đó khách có thể di chuyển giữa các khu vực chính bằng một quãng ngắn. Điều này giúp giảm thời gian chờ, giảm số lần phải dùng loa gọi tập trung và giữ cảm giác chuyến đi nhẹ nhàng.

Team Building Sông Hồng Resort nên được xây theo mặt sân thật, không theo bộ game có sẵn

Một lỗi khá phổ biến là doanh nghiệp hoặc đơn vị tổ chức có sẵn một danh sách trò chơi rồi cố áp vào mọi địa điểm. Trong thực tế, mặt sân mới là yếu tố quyết định cấu trúc game. Một sân cỏ rộng cho phép tổ chức những thử thách khác với khuôn viên có giới hạn hoặc khu vực cần kiểm soát khoảng chạy.

INTOUR thường khảo sát hoặc xác định tương đối rõ diện tích sử dụng trước khi viết game. Từ đó mới quyết định mỗi đội bao nhiêu người, có thể chạy song song bao nhiêu đội, đạo cụ cỡ nào và cần bao nhiêu nhân sự hỗ trợ.

Nếu đoàn có nhiều nhân viên trẻ, cường độ có thể tăng vừa phải; nếu khách trung niên chiếm tỷ lệ cao, game nên thiên về phối hợp, chiến thuật và giao tiếp nhiều hơn. Với doanh nghiệp có lãnh đạo tham gia, cũng cần thiết kế sao cho người quản lý có thể góp mặt tự nhiên mà không phải vận động quá sức.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, một game phù hợp với đúng mặt sân và đúng người chơi luôn hiệu quả hơn một game nhìn rất hoành tráng nhưng khiến phần lớn thành viên chỉ đứng chờ.

Buổi sáng nên bắt đầu bằng nhịp vừa phải để khách thực sự nhập cuộc

Khách vừa rời xe không nên được đẩy ngay vào hoạt động cường độ cao. Cơ thể cần một khoảng để chuyển từ trạng thái ngồi di chuyển sang vận động, trong khi tâm lý cũng cần thời gian để mọi người rời khỏi nhịp làm việc thường ngày.

INTOUR thường mở chương trình bằng phần khởi động đủ vui nhưng không quá dài, sau đó mới đưa các đội vào những thử thách cần phối hợp. Khi mọi người đã bắt đầu cười, gọi tên nhau và tự chia vai, cường độ mới được nâng dần.

Cách này đặc biệt hiệu quả với đoàn có nhiều phòng ban ít tương tác với nhau. Nếu người chơi bị ép vận động mạnh ngay từ đầu, họ thường chỉ tập trung vào việc hoàn thành trò chơi, còn giá trị giao tiếp lại không nhiều.

Teambuilding nên tạo một nhịp để khách từ từ mở ra với nhau, chứ không phải chỉ tạo tiếng hô lớn.

Không nên dùng số lượng game để đánh giá chất lượng chương trình

Một chương trình 1 ngày có quỹ thời gian ngắn nên việc đưa quá nhiều game thường không mang lại lợi ích. Mỗi lần đổi trò, đội vận hành phải thu đạo cụ, dựng bộ mới và MC lại giải thích luật. Nếu các khoảng chuyển không được kiểm soát, khách đứng chờ nhiều hơn thời gian thực sự chơi.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, bốn hoặc năm thử thách được nối liền mạch thường đủ để tạo một buổi sáng có cao trào. Game đầu giúp các đội nhập cuộc, phần giữa yêu cầu phối hợp nhiều hơn, game sau buộc các thành viên phải phụ thuộc lẫn nhau và phần cuối tạo khoảnh khắc chung của toàn đoàn.

Khi cấu trúc được làm tốt, khách ít cảm thấy mình đang tham gia một danh sách trò chơi. Thay vào đó, họ có cảm giác cả đội vừa trải qua một hành trình chung.

Đó mới là giá trị mà teambuilding doanh nghiệp nên hướng tới.

Chia đội cần tạo cơ hội để những người ít làm việc cùng nhau thực sự gặp nhau

Nếu doanh nghiệp muốn gắn kết nhưng vẫn chia nguyên từng phòng ban thành một đội, hiệu quả thường chỉ dừng ở mức vui. Những người vốn đã quen nhau tiếp tục chơi cùng nhau, còn những mối quan hệ mới gần như không được hình thành.

INTOUR thường khuyến nghị trộn nhân sự giữa các bộ phận khi mục tiêu chuyến đi là tăng kết nối nội bộ. Một đội có thể gồm người kinh doanh, kỹ thuật, kế toán, hành chính và quản lý. Khi bước vào thử thách, họ phải tự tìm cách trao đổi, chia vai và hỗ trợ nhau.

Đặc biệt với công ty có nhiều nhân sự mới, cách này có giá trị rất rõ. Trong một buổi sáng, nhân viên mới có thể biết thêm nhiều đồng nghiệp mà trong môi trường văn phòng bình thường phải mất khá lâu mới có cơ hội tương tác.

Cách chia đội vì thế không nên chỉ để số lượng đều nhau. Nó phải phục vụ mục tiêu thực tế mà doanh nghiệp muốn đạt được sau chuyến đi.

Lãnh đạo nên tham gia theo cách tự nhiên, không cần biến thành nghi thức

Teambuilding sẽ có cảm xúc khác hẳn khi lãnh đạo thực sự xuất hiện cùng nhân viên trên sân. Tuy nhiên, không cần yêu cầu quản lý chơi tất cả trò hoặc tham gia những phần vận động quá mạnh. Điều đó dễ tạo cảm giác gượng và đôi khi còn khiến người chơi không thoải mái.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, lãnh đạo có thể tham gia một số thử thách phối hợp, phần khởi động hoặc game cuối. Khi cùng đội giải quyết một nhiệm vụ, khoảng cách cấp bậc giảm đi khá tự nhiên.

Nhân viên thường nhớ một khoảnh khắc lãnh đạo cùng cười hoặc cùng giữ đạo cụ hơn một bài phát biểu dài về tinh thần đoàn kết.

Teambuilding chỉ hiệu quả khi lãnh đạo và nhân viên cùng cảm thấy mình đang tham gia một hoạt động chung, không phải đang diễn một chương trình đã được sắp sẵn.

Team Building cần kết thúc khi khách vẫn còn đủ sức cho Gala Lunch

Với chương trình Gala Dinner, khách thường có nhiều thời gian hơn để nghỉ sau sân chơi. Gala Lunch thì khác, bởi hai phần gần như nối liền nhau. Vì vậy, người tổ chức phải biết dừng đúng lúc.

Nếu teambuilding bị kéo đến mức khách mệt, phần Gala Lunch sẽ mất rất nhiều năng lượng. Khách chỉ muốn ngồi ăn và ít quan tâm tới sân khấu, gameshow hay vinh danh.

INTOUR thường chốt giờ kết thúc khá rõ. Nếu trước đó có phát sinh, một game ít quan trọng có thể được cắt để bảo vệ phần trưa. Đây là cách xử lý tốt hơn việc cố hoàn thành đủ mọi trò rồi đẩy toàn bộ nhà hàng và sân khấu trễ theo.

Theo kinh nghiệm thực tế, kết thúc khi khách còn hứng luôn tốt hơn kết thúc khi ai cũng chờ được nghỉ.

Khoảng chuyển từ Team Building sang Gala Lunch phải đủ để khách chỉnh trang

Một chương trình trên giấy thường dễ mắc lỗi là teambuilding kết thúc và Gala Lunch bắt đầu gần như ngay lập tức. Trên thực tế, khách còn cần thu đồ, chụp hình, uống nước, rửa tay, đi vệ sinh và chỉnh trang.

Đoàn càng đông thì khoảng chuyển càng cần rộng hơn. Nếu có dress code hoặc doanh nghiệp muốn chụp hình trước Gala Lunch, thời gian còn tăng thêm.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, khoảng chuyển này nên được xem như một phần chính thức của chương trình. Không nên dùng nó làm thời gian dự phòng cho teambuilding.

Khi khách bước vào phòng tiệc trong trạng thái đã ổn định, Gala Lunch sẽ bắt đầu gọn hơn, nhà hàng phục vụ dễ hơn và MC không phải liên tục gọi các nhóm còn ở ngoài.

Gala Lunch Sông Hồng Resort nên chuyển từ năng lượng thi đấu sang giao lưu

Buổi sáng đã có tiếng hô, cạnh tranh và tinh thần đội nhóm, nên buổi trưa không cần tiếp tục một phiên teambuilding thứ hai trên sân khấu. Gala Lunch nên mang cảm giác ngồi lại với nhau, ăn uống, giao lưu và ghi nhận.

Nếu đây là outing thường niên, chương trình có thể thiên về một vài gameshow nhẹ, văn nghệ nội bộ hoặc bốc thăm. Nếu doanh nghiệp kết hợp sinh nhật công ty, phần kỷ niệm và câu chuyện phát triển nên có vị trí riêng. Nếu mục tiêu là tổng kết hoặc vinh danh, phần ghi nhận phải được làm rõ ngay từ kịch bản.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, Gala Lunch càng gọn càng dễ tạo cảm giác tự nhiên. Khách vừa chơi buổi sáng nên cần một khoảng ăn và trò chuyện chứ không phải liên tục đứng lên theo hiệu lệnh.

Một chương trình tốt phải biết lúc nào sân khấu là trung tâm và lúc nào nên để không gian thuộc về khách.

Phần mở đầu Gala Lunch nên ngắn để khách nhanh vào tiệc

Sau buổi sáng vận động, khách thường đã đói nên việc để nhiều bài phát biểu nối tiếp dễ làm không khí chùng xuống. INTOUR thường ưu tiên phần mở đầu ngắn: MC chào khách, giới thiệu chủ đề, mời đại diện doanh nghiệp chia sẻ phần cần thiết rồi nhanh chóng chuyển sang khai tiệc.

Các nội dung khác có thể được chia nhỏ trong bữa ăn. Nếu có video, nên chọn lúc nhà hàng không đang đồng loạt phục vụ món. Nếu có vinh danh, cần dành một khoảng đủ yên để khách tập trung. Gameshow nên bắt đầu khi mọi người đã dùng bữa tương đối ổn định.

Theo kinh nghiệm vận hành Gala Lunch, sân khấu và nhà hàng phải chạy trên cùng một nhịp. Nếu MC liên tục kéo khách đứng lên trong lúc món nóng vừa được đưa ra, bữa ăn sẽ mất chất lượng; ngược lại, nếu bếp phục vụ ồn ào trong lúc lãnh đạo phát biểu, phần sân khấu cũng giảm giá trị.

Vinh danh trong Gala Lunch nên được chuẩn bị như một nghi thức riêng

Một chương trình 1 ngày vẫn có thể tạo cảm xúc rất tốt nếu phần vinh danh được làm đúng. Danh sách người được ghi nhận cần được chốt trước, gồm họ tên, chức danh, hạng mục và phần quà. Cúp hoặc bằng khen nên được xếp theo đúng thứ tự để hậu trường không mất thời gian tìm khi chương trình đang chạy.

Người phụ trách cũng cần biết người được gọi đang ngồi ở đâu. Trước khi MC mời, họ có thể được báo để sẵn sàng. Cách làm này giúp phần vinh danh gọn, không có những khoảng chờ kéo dài.

Nếu danh sách nhiều, INTOUR thường khuyến nghị chia theo nhóm hoặc hạng mục. Một nghi thức dài quá dễ khiến khách phía dưới mất tập trung, trong khi người được gọi sau cũng không còn nhận được sự chú ý như ban đầu.

Vinh danh không cần dài; nó cần đúng và có cảm xúc.

MC Gala Lunch phải biết tiết chế sau buổi sáng nhiều năng lượng

MC teambuilding cần mạnh, nhanh và kéo được số đông. Nhưng vào Gala Lunch, người dẫn phải biết chuyển trạng thái. Nếu vẫn giữ phong cách hô liên tục như ngoài sân, khách sẽ nhanh mệt.

INTOUR thường lựa chọn MC theo văn hóa doanh nghiệp. Công ty trẻ có thể phù hợp với cách dẫn vui, nhiều tương tác; đoàn nhiều quản lý trung niên nên sử dụng phong cách gọn, lịch sự và có khoảng lắng.

MC cũng phải phối hợp tốt với kỹ thuật, nhà hàng và hậu trường. Khi mời lãnh đạo lên, nhạc phải sẵn; khi chiếu video, ánh sáng cần được điều chỉnh; khi vinh danh, người nhận và quà phải ở đúng vị trí.

Doanh nghiệp có nhu cầu riêng có thể kết hợp dịch vụ MC, PG, PB tại Hà Nội theo quy mô chương trình.

Sân khấu Gala Lunch nên vừa đủ với phòng tiệc

Gala Lunch 1 ngày không nhất thiết phải sử dụng cấu hình quá lớn. Với đoàn vừa, backdrop đẹp, âm thanh rõ và ánh sáng phù hợp đã đủ tạo không khí. Nếu có nhiều video, vinh danh hoặc trình chiếu, LED có thể bổ sung theo nhu cầu thực tế.

Điều quan trọng là sân khấu không chiếm quá nhiều diện tích khiến bàn tiệc bị ép hoặc lối phục vụ bị chật.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, một sân khấu vừa tầm nhưng khách nhìn rõ, ngồi thoải mái và nhà hàng phục vụ thuận lợi luôn hiệu quả hơn một cấu hình hoành tráng nhưng không phù hợp mặt bằng.

Âm thanh cũng cần ưu tiên độ rõ của micro. Gala Lunch doanh nghiệp sử dụng nhiều lời nói nên hệ thống ổn định quan trọng hơn âm lượng thật lớn.

Các hạng mục kỹ thuật có thể kết hợp với thiết bị tổ chức sự kiện tại Hà Nội theo mặt bằng thực tế.

Bữa trưa phải được thiết kế cho đoàn đông, không chỉ nhìn vào thực đơn

Một thực đơn tốt không chỉ nằm ở số món hoặc món đặc biệt. Với đoàn doanh nghiệp, khả năng phục vụ đồng đều mới quyết định trải nghiệm.

Nếu bàn đầu đã gần ăn xong mà bàn cuối mới được phục vụ vài món, không khí cả phòng sẽ lệch. Những người ăn xong bắt đầu đứng lên, trong khi phần khác vẫn đang dùng bữa.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, menu nên dễ dùng cho nhiều độ tuổi, không quá cầu kỳ và phù hợp khả năng phục vụ số lượng lớn. Khách ăn chay, dị ứng hoặc có chế độ riêng nên được tổng hợp trước.

Nhà hàng cũng cần biết những mốc sân khấu quan trọng để điều chỉnh nhịp lên món. Khi phát biểu hoặc vinh danh, nên hạn chế hoạt động phục vụ gây phân tán.

Gala Lunch là sự kết hợp của bữa ăn và sự kiện, nên cả hai phải hỗ trợ nhau.

Không lưu trú nhưng danh sách khách vẫn phải được quản lý chặt

Chương trình 1 ngày không cần rooming list, nhưng danh sách theo xe và theo đội lại rất quan trọng.

Đoàn đông nên được chia xe từ trước, mỗi xe có đầu mối hoặc trưởng nhóm. Nếu doanh nghiệp muốn trộn phòng ban trong teambuilding, danh sách đội cũng nên hoàn thiện trước khi khởi hành.

Nếu tới resort mới bắt đầu gọi người, chia đội và hỏi ai đang ở xe nào, chương trình sẽ mất rất nhiều thời gian.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, mọi việc có thể chuẩn bị tại Hà Nội thì nên hoàn tất trước. Khi tới điểm đến, khách chỉ cần biết mình thuộc xe nào, đội nào và tập trung ở đâu.

Càng ít quyết định phát sinh tại chỗ, chương trình càng vận hành nhẹ.

Sông Hồng Resort 1 ngày có thể phát triển thành Family Day

Nếu doanh nghiệp muốn nhân viên đi cùng gia đình, chương trình có thể chuyển sang hướng Family Day nhưng cần làm mềm hơn. Trẻ em và người thân không nên bị yêu cầu tham gia toàn bộ teambuilding như nhân viên.

Một số game chung có thể được bố trí ở phần đầu để tạo không khí gia đình, sau đó nhân viên tiếp tục phần chính còn người thân có khoảng tự do hoặc nghỉ theo phạm vi dịch vụ thực tế.

Gala Lunch cũng nên giảm bớt nội dung quá nội bộ. Một phần gameshow gia đình, hoạt động dành cho trẻ hoặc lời cảm ơn người thân sẽ phù hợp hơn.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, Family Day tốt khi người thân cảm thấy họ được chào đón nhưng không bị kéo vào một lịch quá chặt.

Phương án mưa phải được chuẩn bị như một chương trình thứ hai

Teambuilding ngoài trời luôn cần dự phòng. Nếu trời mưa hoặc mặt sân không phù hợp, doanh nghiệp cần biết đoàn sẽ chuyển vào đâu, sức chứa có đủ không và bộ game nào được thay thế.

Không nên bê nguyên chương trình ngoài trời vào trong nhà. Những game cần chạy dài, đạo cụ lớn hoặc khoảng cách rộng phải được thay bằng thử thách phối hợp, tương tác hoặc gameshow.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, phương án B cần đủ tốt để nếu phải dùng, khách vẫn cảm thấy chương trình được chuẩn bị từ trước chứ không phải xử lý chữa cháy.

Doanh nghiệp và đội tổ chức cũng nên thống nhất mốc quyết định chuyển phương án để kỹ thuật có đủ thời gian chuẩn bị.

Sau Gala Lunch nên có một khoảng nghỉ trước khi trở lại Hà Nội

Một chương trình đi – về trong ngày không nên kết thúc ngay khi nhà hàng dọn món cuối.

Sau bữa trưa, khách cần một khoảng để nghỉ, uống nước, đi dạo hoặc trò chuyện. Tùy phạm vi dịch vụ đã xác nhận tại resort, doanh nghiệp có thể dành thời gian cho nhân viên thư giãn trước khi tập trung lên xe.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, khoảng này có giá trị rất lớn. Buổi sáng mọi tương tác diễn ra dưới sự dẫn dắt của MC; buổi chiều, những mối quan hệ vừa được mở ra có cơ hội tiếp tục một cách tự nhiên.

Không có trò chơi nhưng kết nối vẫn đang diễn ra.

Khi đoàn lên xe trong trạng thái thoải mái thay vì vừa ăn xong đã vội về, cảm giác về toàn bộ chuyến đi cũng tốt hơn đáng kể.

Đoàn lớn phải tăng nhân sự vận hành tương ứng

Một đoàn 250 khách không thể chỉ tăng số xe mà giữ nguyên đội vận hành.

Mỗi xe nên có đầu mối. Team Building cần MC, điều phối game, trọng tài, âm thanh và hậu cần. Gala Lunch lại cần người phụ trách quà, video, sân khấu và các phần vinh danh.

Nếu một hướng dẫn viên phải làm tất cả, chỉ cần có phát sinh ở một xe hoặc một nhóm khách là những phần khác sẽ thiếu người xử lý.

Với đoàn lớn, INTOUR có thể bố trí thêm nhân sự sự kiện tại Hà Nội theo từng vị trí để các khâu chạy song song nhưng vẫn nằm trong cùng một phương án điều hành.

Khách không cần thấy hậu trường phức tạp. Họ chỉ cần cảm nhận rằng mỗi lần cần hỗ trợ đều có người xử lý và chương trình ít phải dừng chờ.

Mỗi doanh nghiệp nên có một phiên bản Sông Hồng Resort riêng

Công ty trẻ có thể ưu tiên teambuilding nhiều năng lượng, Gala Lunch vui và nhiều tương tác. Đoàn có nhiều quản lý trung niên nên giảm game nặng, tăng các thử thách phối hợp và dành nhiều thời gian hơn cho giao lưu.

Nhà máy hoặc doanh nghiệp đông công nhân cần game rõ luật, dễ triển khai và có nhiều người tham gia cùng lúc. Nếu chương trình gắn với sinh nhật công ty, phần teambuilding có thể mở thông điệp nhưng Gala Lunch mới là nơi làm rõ câu chuyện thương hiệu và phần vinh danh.

Family Day lại cần tăng khoảng tự do và giảm hoạt động bắt buộc.

Theo kinh nghiệm của INTOUR, địa điểm có thể giống nhau nhưng cấu trúc chương trình không nên giống nhau nếu con người và mục tiêu doanh nghiệp khác nhau.

Tour Team Building – Gala Lunch Sông Hồng Resort có thể tổ chức đồng bộ những dịch vụ nào?

Tùy nhu cầu, INTOUR có thể tổ chức xe khởi hành từ Hà Nội, teambuilding, MC, đạo cụ, âm thanh, Gala Lunch, backdrop, sân khấu và đội vận hành.

Nếu doanh nghiệp kết hợp tổng kết, sinh nhật công ty hoặc vinh danh, chương trình có thể bổ sung video, cúp, quà, quay phim, chụp ảnh và các nội dung sân khấu phù hợp.

Doanh nghiệp muốn đồng bộ hình ảnh có thể kết hợp trang trí sự kiện tại Hà Nội cho backdrop, photobooth, khu check-in và các hạng mục nhận diện.

Những tiện ích nghỉ dưỡng hoặc dịch vụ khác tại resort nên được xác nhận theo gói thực tế tại thời điểm tổ chức trước khi đưa vào phương án cuối.

INTOUR không mặc định doanh nghiệp phải sử dụng toàn bộ hạng mục. Phần nào thực sự phục vụ mục tiêu chuyến đi mới nên được đầu tư.

Giá Tour Team Building – Gala Lunch Sông Hồng Resort 1 ngày phụ thuộc vào đâu?

Số khách là yếu tố đầu tiên bởi ảnh hưởng trực tiếp đến xe, bữa ăn, sân chơi, âm thanh và nhân sự.

Thời điểm tổ chức cũng có thể tác động tới khả năng giữ mặt bằng và nhà hàng, đặc biệt với đoàn lớn đi cuối tuần hoặc vào giai đoạn nhiều doanh nghiệp tổ chức outing.

Teambuilding thay đổi theo số đội, đạo cụ, MC, âm thanh và nhân sự vận hành. Gala Lunch có nhiều mức đầu tư tùy backdrop, sân khấu, LED, quay chụp, vinh danh và nội dung riêng.

Xe phụ thuộc số khách, loại xe và số điểm đón tại Hà Nội.

INTOUR thường tách rõ từng phần trong phương án để doanh nghiệp nhìn được ngân sách đang nằm ở đâu, từ đó có thể tăng phần quan trọng và giảm những hạng mục chưa thực sự cần thiết.

Nên chuẩn bị chương trình sớm dù chỉ đi trong ngày

Không lưu trú không có nghĩa doanh nghiệp có thể chốt chương trình sát ngày. Đoàn vẫn cần giữ mặt bằng teambuilding, nhà hàng, xe và đội kỹ thuật.

Sau khi dịch vụ chính được xác nhận, đội tổ chức còn cần thời gian chia đội, xây game, chuẩn bị đạo cụ, backdrop, cúp, quà và kịch bản Gala Lunch.

Nếu có video, tiết mục nội bộ hoặc danh sách vinh danh, những nội dung này càng cần được hoàn thiện sớm để kỹ thuật kiểm tra.

Danh sách khách theo xe và chế độ ăn đặc biệt cũng nên có một phiên bản cuối.

Một đầu mối phía doanh nghiệp đủ quyền chốt giúp việc phối hợp nhanh hơn rất nhiều và giảm những thay đổi sát giờ.

Vì sao nên chọn INTOUR Hà Nội cho Tour Team Building – Gala Lunch Sông Hồng Resort 1 ngày?

Điểm khó của chương trình 1 ngày không phải là đưa khách tới resort rồi trở lại Hà Nội. Điều cần kinh nghiệm là làm sao sử dụng quỹ thời gian ngắn một cách đủ chặt để mọi thứ đúng nhịp nhưng vẫn đủ mềm để khách cảm thấy được nghỉ.

INTOUR tính chương trình từ điểm tập trung ở Hà Nội, số xe, mặt sân, cách chia đội, cường độ game, giờ kết thúc teambuilding, khoảng chuyển sang Gala Lunch và thời gian nghỉ trước khi đoàn quay về.

Teambuilding được xây theo cơ cấu thật của doanh nghiệp thay vì một bộ trò cố định. Gala Lunch được phát triển theo mục tiêu chuyến đi, có thể thiên về giao lưu, tổng kết, sinh nhật công ty hoặc vinh danh.

Doanh nghiệp có thể sử dụng đồng bộ dịch vụ tổ chức teambuilding tại Hà Nội, xe, MC, âm thanh, sân khấu, ăn uống và nhân sự thông qua một đầu mối.

Điều INTOUR hướng tới là khi xe trở lại Hà Nội vào cuối ngày, nhân viên vẫn cảm thấy mình vừa trải qua một chuyến outing trọn vẹn: buổi sáng cả tập thể đã cùng chơi và thực sự tương tác, buổi trưa có một khoảng ngồi lại trong Gala Lunch, còn buổi chiều đủ nhẹ để mọi người trở về trong trạng thái thoải mái thay vì mệt vì phải chạy chương trình liên tục.

Liên hệ tổ chức Tour Team Building – Gala Lunch Sông Hồng Resort 1 Ngày

Doanh nghiệp đang chuẩn bị Tour Team Building – Gala Lunch Sông Hồng Resort 1 ngày có thể cung cấp ngày dự kiến, số lượng khách, cơ cấu độ tuổi, điểm đón tại Hà Nội, mục tiêu teambuilding, tiêu chuẩn bữa trưa và yêu cầu Gala Lunch để INTOUR xây dựng phương án phù hợp.

INTOUR nhận tổ chức outing 1 ngày, teambuilding và Gala Lunch cho doanh nghiệp, cơ quan, nhà máy, trường học, hiệp hội và các tập thể tại Hà Nội cùng khu vực miền Bắc.

INTOUR HÀ NỘI – TOUR TEAM BUILDING & GALA LUNCH SÔNG HỒNG RESORT

Hotline: 084 20 72 772 – 084 72 72 772

Email: [email protected]

Văn phòng Hà Nội: Tòa Charmvit, 117 Trần Duy Hưng, Yên Hòa, Hà Nội

Website: INTOUR Hà Nội